在信中，郭廣昌還表達了對這位創(chuàng)業(yè)伙伴的抱歉，他說，自己一直以來對梁信軍沒有客氣過，該說就說、該批評就批評，但如今想來自己未必每次都對。

我們看到短短一年之內(nèi)，禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下，皆輕而易舉地進行了千萬級別的融資，一時風(fēng)頭盡顯。總之，創(chuàng)業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終，他們或許該為當(dāng)初的年少輕狂而遭受譴責(zé)，但并不是唯一的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

在這種市場形勢下，這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價值，才有可能獲得新的融資得以維持公司運營。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。求收購可能成90后創(chuàng)業(yè)公司最好出路崛起于創(chuàng)業(yè)潮的公司目前已經(jīng)僅剩無幾，逝者自然只能充當(dāng)今人的笑料或被當(dāng)事人記入經(jīng)驗之論，而像超級課程表、禮物說這樣雖然淡出大眾視野，但依然艱難活著的公司就另當(dāng)別論了，也許他們還有一絲機會，但擺在現(xiàn)實的路或許籠統(tǒng)來講也無非兩條：再融資和被收購。

這也等于是給產(chǎn)品一個機會，給團隊一個機會。而這同樣暴露了90后群體一個較為普遍的現(xiàn)象特征，就是敢于發(fā)聲且自我表現(xiàn)欲過強，這就很容易導(dǎo)致個體和公司之間的關(guān)注失衡。

甚至不得不說，90后的個性標(biāo)簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星帶壞了。

而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法，甚至對所有90后創(chuàng)業(yè)者來說，這都是一個難得一遇的歸宿。二、作為運營，我學(xué)會了啥?1、我做過什么都說阿里運營很牛，我曾跟同事戲言：“在阿里做運營算什么，我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運營呢!”那時候單純傲嬌，也被老板洗腦，覺得自己不想在大公司做一顆螺絲釘，覺得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會得多。

數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，是輔助科學(xué)決策的重要手段，不會做數(shù)據(jù)分析的運營就是瞎子。“運營”是個動詞還是名詞，TA是個崗位還是工作職能?我想每個人對“運營”的描述都是不一樣的。

但在互聯(lián)網(wǎng)或者說整個社會，受挫撕逼各種正常。三、那些真切的感悟阿里系的公司傳承了阿里的文化，我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的經(jīng)典詞匯，要性、owner意識、擁抱變化……還有好多我一下想不起來了